Logística de transporte: O que é e qual a sua importância
Você sabia que a logística de transporte é essencial para o bom funcionamento das grandes empresas no mundo?
Sem a logística, todas as empresas passariam por grandes desafios na administração de recursos, tempo e credibilidade.
Por isso, é importante entender como funciona a logística de transporte, e qual a sua importância para uma empresa.
Movimentar o maior número de mercadorias com o menor custo e o menor tempo é o objetivo da logística, que funciona de maneira estratégica para garantir a manutenção e o sucesso de uma empresa.
O que é logística de transporte?
Logística de transporte é o ramo responsável pela definição e organização da melhor maneira para conduzir determinada quantidade de mercadoria com segurança e com o menor custo e tempo, seja ele ferroviário, seja aeroviário, rodoviário, hidroviário.
A logística é fundamental para que haja mais eficiência no processo de transporte, visando melhorar o planejamento e o controle das cargas com o objetivo de reduzir os custos.
Ela também ajuda a construir uma imagem profissional da empresa perante os seus clientes, promovendo a fidelização de clientes e a possibilidade de entregas mais rápidas.
Qual a importância da logística de transporte no Brasil
Que a escolha do modal pode afetar o desempenho logístico, isso é um fato.
Por isso, é trabalho da logística de transportes garantir que o modal escolhido diminua os custos de distribuição e aumente a lucratividade da empresa.
Entretanto, o transporte rodoviário no Brasil deixa as empresas sem a infraestrutura e segurança nas estradas que eles necessitam.
Para contornar esses obstáculos, muitas empresas optam por centros de distribuição em regiões mais próximas dos clientes.
Além disso, é preciso um bom planejamento para conseguir os melhores programas de rastreamento para otimizar as operações.
Os softwares integrados podem trazer ótimos resultados para os negócios.
Planejamento logístico de transporte
O planejamento logístico de transporte é um pouco complexo para ser explicado de forma resumida, por isso, vamos explicar de maneira mais detalhada para que você possa entender como funciona.
Ele se divide em 3 etapas importantes, e cada uma possui sua característica específica:
- Estratégia
Representando a ponta da pirâmide está a estratégia, parte mais complexa e ampla entre todas as 3.
É na estratégia que estão os planejamentos mais importantes e profundos da empresa, principalmente os a longo prazo.
Todos os planejamentos estratégicos são traçados de acordo com a empresa, visto que o objetivo é encontrar a melhor maneira de transportar a mercadoria de forma segura e com qualidade, sem perder a essência do seu negócio. Uma boa empresa de mudanças pode disponibilizar isso para você.
Após a estratégia, agora é o momento de repassar tudo isso de forma mais filtrada para a segunda etapa do processo.
- Tática
A função da parte tática é pensar e organizar para fazer com que a estratégia possa ser colocada em prática e dê certo.
É o momento onde todas as metas são divididas pelos departamentos para que cada área da empresa fique responsável para aplicar a estratégia específica.
- Operacional
Finalmente, a última parte desse processo, é a etapa operacional.
Aqui, é onde se coloca tudo que foi planejado em ação, todas as ideias para serem aplicadas .
Como realizar um bom planejamento logístico de transporte?
É crucial que você saiba planejar muito bem cada processo logísticos.
Esses processos envolvem transporte, estoque, armazenagem e movimentação.
Tudo isso precisa ser muito bem organizado e praticado seguindo todas as etapas que foram definidas na estratégia.
O profissional responsável por essa atividade dentro da empresa está ligado diretamente pela satisfação dos clientes com o produto oferecido.
Pois, sem clientes, sua empresa não vai a lugar nenhum, o sucesso de uma empresa depende da satisfação do cliente.
Portanto, para que sua empresa tenha sucesso, o planejamento logístico de transporte, é preciso ser seguido todas as etapas: logística de entrada, logística interna e logística externa.